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| 广州5月15日《现代企业内部控制与全面风险管理》高端实用大课邀请函 |
| 来源： | 作者： | 时间：2015-5-13 16:45:28 |
中国财税在线、广东泽华高端财税培训2015年5月份第一场高端大课：
  2015年5月15日（周五）广州丽柏国际大酒店
【课程背景curriculum background】
近年来，由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举，几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要性，中国财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》，自2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，鼓励非上市的大中型企业执行，这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。 1、内控建设花费巨大，花大力气建的内控会有什么收益? 2、 内控会不会成为束缚企业发展的绳索，怎么才能平衡好企业发展过程中安全与效率的难题?， 3、 为什么看起来健全的内控制度仍然出问题，内控的责任应该归属与谁? 4、企业面临的风险复杂多变，如何能够通过内控体系加强风险管理? 。。。。。。 中国财税在线、泽华财税培训的师资团队根据多年为各类企业提供风险管理和内部控制服务的实践总结，从实际操作角度出发，详细介绍COSO内控框架精髓，并配以国内外典型案例讲解，来说明内控体系构建的具体步骤，以及如何结合内控活动防范企业风险，学员能够结合企业自身现状寻求解决内控系统问题的方法。 【课程优势】
【最前沿】囊括国际领先的理论方法与国内最新的管理实践
【最系统】从强化内控意识入手，帮助企业掌握从体系到实施的完整理念与知识
【最实用】提供大量丰富的案例，包括可以即刻实施的控制工具与经验
【课程收益】
【掌握内控理论】掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论
【理解内控系统】明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
【应用内控分析】掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进
【发挥内控能力】通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点
【国际国内视野】全面了解国际国内内控体系法规和COSO框架精髓
【高度实务操作】掌握企业内部控制体系建立的方法，明确内控建设的必经阶段
【丰富案例讲解】通过典型实例帮助学员明确控制设计要点、控制标准和方法
【高效风险防范】把内控活动与风险评估有效结合，通过完善内控体系加强风险管理
【参会对象】董事长、总经理、财务总监、运营总监、内部控制总监、内审总监、集团及分公司内控内审经理以及及其他相关的高级管理人员、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员、财务与其他职能部门的经理和管理人员等；国际会计师(AIA)报考学员； 【主讲专家】贾 虎 华南理工大学管理学（投融资）博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历，在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。贾老师现任职于华南理工大学风险投资研究中心，同时担任国际会计师(AIA)公会、企管名师网、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学、广西大学特聘讲师。授课特点：深刻理解企业客户的需求，充分与学员互动，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，深受学员好评。 曾服务过客户：浙江大学企业总裁研修班、暨南大学大学总裁班、中山大学财务总监班、华中科技大学总裁班、广东省国资委、中国移动、中国电信、中国银行、中国联通、中通服、南方电网、工商银行、建设银行、招商银行、美国友邦保险、报喜鸟、正中地产、民生银行、南方报业集团、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、世纪证券、中国燃气、深赤湾、广州港、民族证券、东莞统一、许继电器、格兰仕、华润电力、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、佛山水务、嘉兴国资委、佛山地税局、中山国税局、云南烟草、南宁糖业、广电运通、广铁集团、广州信源集团、广州海大集团、中烟集团、深业集团、白云机场、深圳地铁、广州日立、一致药业、三一重工、粤电集团、南瑞集团、长大公路、工信部五所、十四所、松下电器、欧普照明、欧派橱柜、杭萧钢构等数百家企业。
【会议时间】2015年5月15日（周五）上午9:00-12:00 下午13:30-17:00
【会议地点】广州天河区丽柏国际大酒店8楼国际会议中心木棉厅（★★★★★）（广州市天河区龙口东横街28号）（近天娱广场，地铁3号线岗顶站A出口、BRT岗顶站）
【联系方式】电话：020-28928668/8686 400-0013-998 传真：020-85263521联系人：张老师 李老师 纳税人学会网址：www.nsrxh.com 中国财税在线：www.zgcszx.net
【课程大纲】 一、企业风险管理解析
 企业风险管理的程序 萨班斯－奥克斯利法案概述 国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制
 内部控制的定义及目标  内部控制与COSO架构 内部控制的设计原则 企业内部控制基本规范 企业内控基本规范配套指引 如何通过流程来控制风险 中石化内控体系案例详解 集团公司的风险管控三、企业财务风险预警
 企业财务预警管理概要 企业财务环境预警 企业采购、生产、营销活动财务预警 工程项目与固定资产财务预警 企业筹资活动财务预警 企业对外投资活动财务预警 企业财务报表分析预警 企业财务组织预警四、企业资金活动的风险管控
 筹资活动的内部控制  投资活动的内部控制  资金营运活动的内部控制 五、企业采购活动的风险管控
 采购各环节的风险管控六、企业销售活动的风险管控
 销售各环节的风险管控七、企业资产管理的风险管控
 存货管理的内部控制  固定资产管理的内部控制  无形资产管理中的内部控制八、企业预算风险管控
 预算对于风险管控的意义 预算流程主要业务风险及控制九、企业内部信息传递
 内部信息传递的总体要求 内部报告的形成 内部报告的使用十、内部审计与内部控制评价
 企业内部审计概要 如何进行内部审计 企业内部控制的评价操作流程 详细内容请来现场听贾老师精彩讲授吧！
【收费说明】
单次1980元/人，（含资料费、场地活动费、午餐、茶歇等费用)，中国财税在线（泽华财税）会员凭会员卡免费。代订酒店，住宿费用自理。
加入中国财税在线（泽华财税）会员9980元/年•人。
☆银卡会员39980元/年
☆金卡会员59980元/年
☆钻石卡会员99980元/年
☆至尊卡会员20万元/年
（详见2015年中国财税在线（泽华财税）培训说明彩册）
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