【会议时间】2021年4月22、23日（周四、五）上午9:00-12:00 下午13:30-17:00

【会议地点】广州南国会·1站酒店六楼北国厅(★★★★)

(广州市天河区天河路683号，地铁3号线岗顶站Ａ出口、BRT岗顶站,中山三院对面）

【联系方式】电  话：4001-568-528 020-28928668/8686  传真：020-85263521  

              联系人：张老师   林老师   李老师   江老师

网  址：www.zgcszx.cn   www.nsrxh.com

【主办单位】中国财税在线、泽华教育集团泽华财税培训机构、广东纳税人学会、广东财税精英俱乐部、《财税界》《财税内参》杂志社、广州泽华财税公司、东莞市泽华教育公司、深圳益拓企业公司、武汉泽华财税公司、北京新大道教育公司等

【参会对像】企业审计部、财务部、内部控制部、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。

【课程背景】

在目前大数据，云计算风起云涌的时代，内部审计如何跟上时代的潮流，做出转型的动作，向智能内审转型。国内银行，保险及大型央企很多已在开始智能内审的实践，内审人员如果不了解，不实践智能审计，不久的将来，可能会失去审计的资格！

    如何系统有效的实施内部审计的转型？如何借内审转型之际更好的提升内审价值？如何应用最新工具和知识为内部审计服务？

邱老师秉承多年的内部审计经验，多个行业的从业经历，提出《未来已来-应用智能内部审计：2021全面实践智能内部审计与智能内部审计实操技能转型提升》的课程，帮助学员迅速的掌握智能内部审计的理论、方法和相应工具，并通过实际练习和案例，对智能内审的通用、专用方法都能掌握，从而提高学员的内审水平，为更好的开展内审工作，提升内审价值助力。【课程特色】

启发式讲授+实际案例分析＋互动式教学＋小组讨论＋实际演练，突出实战性和实用性。

【课程收益】

1、帮助学员了解大数据，云计算，区块链的特点；

2、帮助学员了解智能内审转型的模式；

3、帮助学员了解迈向智能内部审计需要的基础知识和工具方法；

4、帮助学员了解智能审计运用的实操经验、分析方法和思路；

5、通过系统学习智能内部审计的理论和实践操作，迅速的提高学员的内审水平，更好的助力企业实现发展目标。

【课程主要内容简介】   

第一章 拥抱智能内审

1.大数据，云计算，区块链简介

2.大数据，云计算，区块链对内部审计的影响

1.2.2.1思维方面

2.2作业方法方面

2.3其他方面

3.内审的转型

3.1思想转型

3.2组织转型

3.3运作转型

3.4风险管理转型

【案例分析】某五百强企业智能审计模式

4.内部审计六级跃

5.智能审计平台搭建的好处

5.1节约费用

5.2提高效率

5.3提升价值

 

第二章 迈向智能内审

1.总方向

2.务实四步

2.1现场+SQL

2.2RPA+KRI

2.3建模+机器学习

2.4审计系统

3.审计人员需要掌握基础知识

3.1数据

3.1.1数据分类

3.1.2“四库全书”内容构建

3.1.2.1经验库

3.1.2.2知识库

3.1.2.3标准库

3.1.2.4数据库

3.1.3数据仓库建立

1.2.3.3.13.1.13.1.23.1.33.1.3.1数据仓库的概念

3.1.3.2外部数据收集办法

3.1.3.3内部数据收集办法

3.1.3.4数据的清洗

【案例分析】某央企外部数据收集案例

1233.13.2高数统计与概率论

3.23.3机器学习

3.3.1分类

3.3.2回归

3.3.3聚类

3.3.4降维

3.3.5深度学习

3.4常用算法

3.4.1决策树

3.4.2逻辑回归

3.4.3KNN

3.4.4神经网络

4.现场+SQL

4.1SQL简介

4.2五步一循环

【案例分析】某央企运用SQL建模案例

5.KRI+RPA实施

5.1风险预警指标

5.1.1风险偏好的定义

5.1.2识别风险偏好和容忍度

5.1.3风险预警指标

【案例分析】存货风险预警指标设立分析

5.2RPA的应用

【案例分析】某知名企业RPA应用实例分析

6.建模加机器学习

6.1风险与数据转换

6.2【案例分析】某循环风险数据转换案例

6.3智能分析方法

6.3.1聚类

6.3.2预测

6.3.3阈值

6.3.4孤立点

6.3.5关联分析

6.4建模思路

6.4.1DMAIC方法的应用

【案例分析】智能建模及分析实战案例演示

6.5PYTHON介绍

7.智能审计平台搭建

7.1与战略对接

7.2与企业信息化体系融合

7.3实现“三互”

【案例分析】某央企智能审计平台搭建

 

第三章 实操智能内审

1.SQL,PYTHON环境安装

2.SQL分析实现

2.1语句简介

【实例练习】关联数据分析

3.PYTHON分析实现

3.1语句简介

【实例练习】聚类分析

 

第四章 应用智能内审

1.采购智能内审

1.1供应商

1.2价格

1.3采购计划

1.4到货及付款

1.5其他

【案例分析】采购舞弊案例分析

2.资产智能内审

2.1资产可研

2.2资产取得及验收

2.3资产维护

2.4资产处置

2.5其他

【案例分析】资产案例分析

3.销售智能内审

3.1价格

3.2销售费用

3.3经销商

3.4广告

3.5其他

【案例分析】销售舞弊案例分析

4. 未来展望

 

结束前：互动交流与问题解答

【主讲专家】

邱老师  国内著名高端审计管理老师/咨询师；精通审计全盘管理 精通内控风险管理 

高级审计师，国际注册内部审计师（CIA），国际注册内部控制师（CICS），高级风险评估专业人员证书（RAPC），国际注册信息系统审计师（CISA），国际注册管理会计师(CMA)；

原世界500强企业伊利集团审计总监，伊利商学院高级培训师，在珠海最大民营企业某知名上市集团公司审计总监；原广东某知名上市医药科技集团审计部总监；原香港汇达集团财务部经理、审计部经理；

邱老师曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业工作，并有在三家国内大型上市集团公司工作的经验，长期从事审计监察管理、内控与风险管理等职位超过20年，是国内极少数主讲专业的审计、内控与风险管理的高端老师，特别是“伊利集团”被评为全国内审工作先进企业，邱老师在这方面取得了宝贵的经验。

审计监察管理：在内部审计各领域的实际操作中具有非常丰富的实战经验，有一整套先进、严谨、实用的审计管理理念，具备内部审计管理平台的系统建设和团队领导能力。

内控与风险管理：参与组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作，将风险管理嵌入到内控体系当中，对内控和风险管理体系的建立、维护、持续改进等具有丰富经验，对内控和风险管理最新理论有深入研究。

咨询辅导项目：曾经组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作，目前在福建泉州一家大集团公司，做内控体系和风险管理咨询管理和项目辅导，包括企业内控管理，风险管理，内控框架和指引落地工作，内控和风险管理体系建设，内控和风控自评等。

授课风格：邱老师钻研审计内控风险管理约20年，历经多行业多组织运营模式，善于将精深的理论与丰富实践经验相结合，并以通俗易懂语言进行教学。老师善于在讲课中例举多年经验中经典案例、行业内典型案例进行教学,使学员听得懂,记得住,能运用。另外，老师善于启发学员进行思考，如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作，并给予对应指导。

服务特色：邱老师秉承审计人严谨风格，培训前、中、后闭环控制，不断总结提升讲课和服务水平。老师每次培训前都开展课前调查，根据反馈的学员背景、资历、人数等调整授课方案，以求做到最贴合学员实际，达到最好的培训效果；培训中积极接收学员反馈意见，进行双向沟通，满足学员需求；培训后跟进培训效果，持续提升讲课和服务水平。

培训课题：审计监察类：《企业内部审计》《审计战略和审计体系构建》《各类型审计开展实务》《合规体系建设和反舞弊实务》《多种审计模式结合开展实务》《卓越绩效评估（审计）》《审计咨询与评估》

内控类：《企业内部控制》《COSO框架和内控规范指引》《内控评估》《内控体系建设实务》《各业务循环内控实务》

风险管理：《企业风险管理》《全面风险管理框架》《风险识别和评估》

综合管理类：《内部控制与风险管理》《内部控制与内部审计管理》《内部审计与反舞弊实务》服务客户：浙江海亮集团、黑龙江中国移动、广东中国移动、呼和浩特抽水蓄能发电集团、骆驼蓄电池集团（襄阳）股份、中建三局集团、深圳建设集团、深圳市建筑设计研究总院、三源特种建材、内蒙古伊利集团、东莞华南印刷、德豪润达电器股份、广东威尔医学科技股份、香港汇达集团、东莞华智彩印包装、九牧厨卫股份、珠海航电电缆、珠海纳思达集团、广东科旺电器集团、福建泉州森源家具集团、广州白云电器、太阳诱电电子集团、深圳三诺电子集团等。

【收费说明】单次：3980元/人——绝对超值！（含学习费、资料费、场地活动费、午餐、茶歇、税费等费用)，中国财税在线（泽华财税）会员凭会员卡免费。代订酒店，住宿费用自理。

加入中国财税在线（泽华财税）☆普卡会员10980元/年●人；

☆主副无限卡会员（主卡10980元/年●人+副卡6980元/年●人） 

☆银卡会员39980元/年  

☆金卡会员99980元/年  

☆钻石卡会员23万元/年

☆至尊卡会员118万元/年

（详见2021年中国财税在线培训说明彩册）

【报名表】