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郑重承诺：听半天不满意，无条件退款退费！！

 《2020企业薪酬模式最优设计与合同控税精准筹划》

【会议时间】2020年9月24、25日（周四、五）上午9:00-12:00 下午13:30-17:00

【会议地点】广州南国会·1站酒店六楼北国厅(★★★★)

(广州市天河区天河路683号，地铁3号线岗顶站Ａ出口、BRT岗顶站,中山三院对面）

【联系方式】4001-568-528  020-28928668 28928686  传真：020-85263521  

 联系人：张老师 林老师 李老师   网址：www.nsrxh.com 中国财税在线：www.zgcszx.cn   

【主办单位】中国财税在线、泽华教育集团泽华财税培训机构、广东纳税人学会、广东财税精英俱乐部、《财税界》《财税内参》杂志社、广州泽华财税公司、东莞市泽华教育公司、深圳益拓企业公司、广州大鸿英教育公司、武汉泽华财税公司、北京新大道教育公司等

【参会对像】

企业老总、高层领导、财务总监、税务总监、人事总监、法务总监、销售总监、财务经理、税务经理、税务主办、人事经理、销售经理、法务经理、财务主管/主办、税务主办、人事主管、销售主管以及相关工作人员。

鉴于本课程的实用性较强，强烈建议企业老总和销售部、人事部、法务部负责人也和财务部同事一起来报名参会！千万不要缺席，即便是出差在外，也应安排同事参会听课；强烈建议企业多派实务经手人员参会！

【课程背景】

完善的薪酬模式对吸引和保留员工非常重要，它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志。薪酬模式设计得好，不仅能给员工带来方便，解除后顾之忧，增加对公司的忠诚，而且可以提高公司的社会声望，提高企业经营的稳定性和可持续发展。在经济下行压力下，用工成本是每个企业成本负担中重要一环，好的薪酬模式设计必然包含好的节税、节费方式。如何在不增加企业负担的前提下，做好薪酬模式的整体安排，最大限度地减少个人所得税、社保费、企业所得税负担，做好事前规划，实现员工与企业共赢，是企业财务与人力资源迫切需要解决的难题。

经济放缓时代下，节约成本就是创造利润，也是企业生存下来的重要一环。本课程将税收筹划工作“前置”在合同中的发票条款、价格条款、结算方式、签订主体等各个角度，案例分析如何做好税负管控，不让企业多缴税，缴冤枉税，做好税收的筹划与安排。

本次课程不容错过！请您抓紧时间报名参会！

【课程亮点】

1.全税种分析薪酬模式中各税费影响因素

2.高收入人群各项收入、分红多角度筹划安排

3.合同控税：从合同视角，做税收“事前”筹划

【主讲专家】 

韩老师  资深业内著名财税实战派专家、注册税务师、税收业务领军人才、税务稽查能手、税务稽查人才库人才、管理学硕士。多年高校会计教师经历、多年税务局稽查局前勤检查经验，理论功底深厚的实战专家！

韩老师培训经验丰富，授课范围广泛，在全国各地举办过百场大型公开课、企业内训和税校培训，培训企业类型多样，涉及各个行业，学员包括财务总监、财务主管、人力资源主管、财税人员及税务干部。韩老师擅于调动课堂气氛，与学员互动频繁，采取多种教学方式激发学员学习的热情和持续性，课堂活泼、轻松，擅用真实稽查案例、生活趣事，解释晦涩复杂的政策，深受学员的喜爱。

【课程大纲】   

一、大数据管控下薪酬模式新思路

1.国家通过了个人收入和财产信息系统建设总体方案

2.个人所得税扣缴申报客户端系统升级

3.金税三期对个人所得税异常数据风险识别功能强大

4.网络爬虫技术对上市公司股权转让减持信息的风险识别

5.CRS国际协定对境外居民纳税人账户信息的反避税信息交换

6.税收黑名单及34部委联合惩治对法人及直接财务负责人的重大影响

7.智慧税务背景下，企业在个税及社保费领域所带来的新的挑战与风险

8. 信息化大数据税收新时期，财务（人力）如何做好薪酬节税安排

 

二、薪酬激励与个税节税设计

1.年薪100万，如何合法地将税负降低10倍？

2.如何化解“股东借款”视同“分红”征税的风险？

3.高管怎样选择与企业签合同：“雇佣”OR“劳务”哪种更省税？企业更合适？

4.饭卡免费就餐、补贴饭卡、发放餐补这几种形式，如何征收个人所得税，如何进行节税设计？

5.如何应对税务人员对“送礼”发票的询问？

6.实务补贴如何缴纳个税需把握的三个原则？

7.提供宿舍、实报实销、租房补贴个税如何处理，如何进行节税设计？

8.集团卡、实报实销、通讯费补贴，个税如何处理，如何进行节税设计？

9.免费班车、实报实销、通讯补贴，个税如何处理，如何进行节税设计？

10.私车公用中个人所得税节税设计，企业所得税扣除原则、增值税能否抵扣问题详解？

11.企业为职工报销差旅费、差旅费津贴、考察费、旅游费，如何征收个税？

12.企业为职工报销培训费、学费、体检费、医药费，如何征收个税？

13.股权激励的薪酬设计与节税处理？

 

三、薪酬激励与社保费节费设计

1.我国薪酬体系中社保费的政策要点及风险

2.薪酬中不缴纳社保的都有哪些？如何规划？

3.薪酬中社保不合规的几种形式及特点

4.合规、彻底解决社保的三个法宝

5.薪金福利转化为“三种模式“

6.社保基数转化为非社保基数

7.现金工资转化为实物福利

8.薪金福利转化为企业统一支付的费用

9.用工关系的完美蜕变（有限合伙、持股平台等）

 

四、合同控税要点与签订技巧节税案例

1.企业目前合同管理中存在的问题与风险？

2.签了税后收入合同，企业吃了“哑巴亏”

3.解除劳动关系合同免税的“陷阱”

4.社保用工关系转化，合作合同怎么签更划算？

5.促销合同，这块方式怎么签，增值税、个税最优？

6.增值税税率调整下背景下，怎么签订合同收入增加，成本下降？

7.包税合同，税局检查有何风险？如何规避？

8.如何通过补充协议，推迟增值税纳税义务发生时间？

9.出租房屋，如何约定租金，房产税最少？

10.如何利用转租合同，减少房产税税负？

11.免租期合同怎么签订的，税负最低？

12.城镇土地使用税如何签订合同，避免早交税？

13.销售合同转交换合同，节省契税10余万？

14.房产转让”合同如何转变，土地增值税降为0？

15.印花税合同签订的6大技巧，不缴纳冤枉

 

结束前：互动交流与问题解答

 

   【收费说明】

单次：3980元/人；——绝对超值！（含学习费、资料费、场地活动费、午餐、茶歇、税费等费用)，中国财税在线（泽华财税）年费会员免费参会。代订酒店，住宿费用自理。

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☆银卡会员39980元/年 ☆金卡会员99980元/年  ☆钻石卡会员23万元/年 ☆至尊卡会员118万元/年

（详见2020年中国财税在线（泽华财税）培训说明彩册）