高端精品实用培训——拒绝闹哄哄的菜市场培训！让学员享受最好的听课效果——得到最大最实在的收获！

 决胜工作流程管理——财务管理流程再造设计与优化控制

【会议时间】2018年7月12日（周四）上午9:00-12:00 下午13:30-17:00

【会议地点】广州南国会·1站酒店六楼大会议厅(★★★★)

(广州市天河区天河路683号，地铁3号线岗顶站Ａ出口、BRT岗顶站,中山三院对面）

【联系方式】电话：020-28928668  28928686  传真：020-85263521  

 联系人：张老师 李老师 黄老师   网址：www.nsrxh.com 中国财税在线：www.zgcszx.cn   

【主办单位】中国财税在线、泽华教育集团泽华财税培训机构、广东纳税人学会、广东财税精英俱乐部、《财税界》《财税内参》杂志社、广州泽华财税咨询有限公司、东莞市泽华教育咨询有限公司、深圳益拓企业管理咨询有限公司、广州大鸿英教育信息咨询有限公司、武汉泽华财税咨询有限公司、北京新大道教育咨询有限公司等

【培训参会对像】

        企业财务部负责人、财务总监、财务经理、财务主管、主办会计以及相关财务管理人员。

【课程背景】

很多企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。

随着企业的不断向前发展，企业必需建立规范化的财务管理体系！

......

流程管理”和“流程再造”是否一回事？如何打破部门本位意识，进行有效的部门水平沟通？如何减少部门之间的矛盾，建立一致对外的服务模型？

如何让流程管理的理念深入人心，不折不扣地执行和监控？

为什么设计完美的流程，不能得到有效的执行？是执行力度不够？还是没有工具？

怎样调动部门的积极性？各种角色如何配合流程，达到目标的一致？

如何开展财务流程梳理工作？财务流程描述与现状分析，常见的财务流程问题。财务关键流程的识别；财务流程优化方案的设计与实施； BPM幸福曲线，流程管理72种技术、多种工作表格及其使用

开展 “流程管理”可能遭遇的障碍与风险；如何建立财务流程内部改进团队，财务部如何持续开展流程管理。

改进后的财务流程是否优化？如何判断？

业务流程持续改进的方法和工具

新的流程型组织架构是何模样？流程与信息化建设有何关系？

......

本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。

我们为你传授的不是制度，而是建立制度、设计制度的能力。

临渊羡鱼，不如退而结网。

请抓紧报名参会！一切都在现场的精彩实用的讲解中！一定会让您大呼过瘾，满载而归！

【课程收益】

明晰流程管理的理念，理解流程管理的作用和价值，探询流程管理能够解决企业哪些问题，什么样的企业应该关注流程管理？ 

【主讲专家】

闵老师  中国财税在线主讲专家，国内著名财务管理专家，资深财务管理培训师，注册会计师、注册税务师，国际注册内部审计师，中国总会计师协会全国总会计师考试课程培训专家，历任清华大学EMBA，人民大学DBA，浙江大学EMBA班——特聘讲师，国内某国际航空公司财务总监、国内某集团财务总部高级财务总经理、某集团物流财务总监、某集团审计监察部总监等职位。

专注领域：近年来闵老师从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验。

实战经验：闵岳老师拥有20多年的培训师经验，积累了丰富的培训、管理及策划实战经验，20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。

授课风格：闵老师的授课生动活泼，亲和力强，对培训手段和形式的运用炉火纯青，寓教于乐，学习效果好；坚持原创性需求调研与课程开发，多年课程开发的深厚积淀，使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度；深厚的财务管理、税务筹划、内审经验，善于发现企业管理上的问题及风险，引导学员探索和发现事物背后的本原所在，及时提供解决方法和简洁的管理工具，从而真正改善学员在工作中的态度和认识，培训后能够在实际工作中具体应用，达到事半功倍的效果与绩效改善。

 【课程大纲】   

一、财务流程再造

1、 什么是财务流程再造 

2、财务流程再造的意义

3、财务管理流程再造的作用

4、财务流程再造的融合机制 

5、财务流程再造的外部化机制 

6、财务流程再造的必要性 

二、企业财务管理制度和流程诊断

  1、财务部制度设计的要点

  2、财务部管理纲要

  3、财务管理的主要流程

  4、了解自己的会计记账和财务分析系统

  5、财务内部控制

三、企业财务管理制度设计的规范

  1、财务管理制度设计的原则

  2、财务管理制度设计的步骤

  3、财务管理制度设计的要点

  4、财务管理制度设计的规范

四、财务部日常核算管理

  1、一般会计业务范围

  2、会计凭证处理程序

  3、会计簿记处理程序

  4、会计报告处理程序

  5、会计档案处理程序

  6、出纳岗工作流程

  7、销售费用核算工作流程

  8、管理费用核算工作流程

  9、固定资产核算工作流程

  10、材料审核工作流程

  11、销售核算工作流程

  12、工资福利岗位工作流程

  13、税务岗工作流程

  14、主管岗工作流程

  15、会计核算主要方法

五、财务预算与计划管理

  1、财务预算与计划工作内容

  2、财务预算与计划的实施作用

  3、财务计划的编制方式

  4、财务计划的编制流程

  5、财务预算与计划管理应注意的事项

 

六、流程设计与优化控制

1、管理流程的分类和设计原则

2、企业基本业务流程设计

3、企业业务流程管理目的

4、现代业务流程

5、业务流程管理部门的职责

6、现有流程系统诊断

7、流程控制实质

8、控制技巧

9、业务流程与组织结构

10、企业业务流程少走弯路

11、知识流程整体解决方案

12、企业流程优化的8个基本原则

13、企业流程管理中常见的问题

14、案例分析

 

结束前：互动交流与问题解答

 

   【收费说明】

单次：3980元/人——绝对超值！（含学习费、资料费、场地活动费、午餐、茶歇、税费等费用)，中国财税在线（泽华财税）会员凭会员卡免费。代订酒店，住宿费用自理。加入中国财税在线（泽华财税）普通卡会员10980元/年●人；主副无限卡会员（主卡10980元/年●人+副卡6980元/年●人）（详见2017年中国财税在线（泽华财税）培训说明彩册）☆银卡会员39980元/年 ☆金卡会员99980元/年

【报名表】

单 位信  息	单位名称（盖章）：
	单位地址：						邮编：
	联系人：		E-mail:				电话：
联系人信 息	姓 名	职 务		电 话	手 机	E-mail
会  员 尊享服务内容简  介	成为中国财税在线（泽华财税）会员，即可免费享受以下多种形式的培训：普通主卡（无限卡）： 1、一年服务期内，在当地机构所在地每月举办的1~2次、异地每两月举办的1~2次现场财税培训中，会员不限次数，任意听课（含培训费、资料费、午餐费、茶歇费等），但每次限一人参会： 2、一年服务期内，1人次免费受邀参加高级财税研讨沙龙； 3、一年服务期内，不限时免费收看行业视频课程及其它录相课程。 4、一年服务期内，在全国各地举办的专行业大会中选择参加1次。 5、一年服务期内，可以免费通过电话、网络、视频等方式向专家老师请教工作学习中遇到的财税问题。 6、一年服务期内，为会员提供私密专属邮件服务，有关会员单位的私密问题咨询可直接送达专家邮箱，并获得书面回复； 7、一年服务期内，免费赠送会员财税管控丛书一套。 8、一年服务期内，每月赠送一份为会员解答问题的《财税界》会员期刊。 9、一年服务期内，每月直递电子版《财税内参》。 10、一年服务期内，享受便捷查询网络财税资讯：政策解读、筹划评析、财税法规等； 注：副卡只享受一年内不限次数一人参会听课，不享受其它服务。
付 款 方 式	□网上电汇 □银行汇款  □其他方式               交费类型：□主卡会员     个；□副卡会员     个；□其他贵宾会员    卡会员     个；□单次 参加人数：   个； 总金额：                  元     发票抬头：
付 款 账 户	开 户 名：广州泽华财税咨询有限公司          开 户 行：中国工商银行广州天河支行          账    号：360 220 3009 1001 29093
联系	电  话：020-28928686   传真：020—85263521
备注	（住宿安排及其他要求）订房：标双      间；  大单房     间.                             【复印有效】

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