全程干货、全程案例、全程实操——顶尖财务实战专家精彩实操讲授！

如何运用大数据技术建立企业高效预算管控体系与成本优控系统

 

【会议时间】2016年10月27、28日（周四、五）上午9:00-12:00 下午13:30-17:00

【会议地点】广州广东蓄能大厦酒店（★★★）四楼多功能大会议厅  天河区岗顶龙口东路32号（南方电网大厦楼上，中山三院对面，法官学院对面，地铁3号线岗顶站A出口、BRT岗顶站）

【联系方式】电话：020-28928668  28928686  传真：020-85263521  

 联系人：刘老师 李老师 赵老师   网址：www.nsrxh.com 中国财税在线：www.zgcszx.net   

【主办单位】中国财税在线、泽华教育集团泽华财税培训机构、广东纳税人学会、广东财税精英俱乐部、《财税界》《财税内参》杂志社、武汉泽华财税咨询公司、北京新大道教育咨询公司

【课程背景curriculum background】   

Ø  许多企业所面临的困难都是因经济滑坡造成的吗？很多依然不乏逆势增长、交出靓丽的成绩单的企业又是怎么做的呢？

　　我们在这么多年的工作中发现一个令人震惊的现象：许多企业的经营者在抱怨外部恶劣环境的同时，将大量本来可以赚钱的订单拱手让给竞争对手，稀里糊涂地损失了利润和现金流却并未觉察。追根溯源，成本核算分析的粗放与全面预算管理系统的缺失、不健全乃是其最主要原因。

许多传统企业寄希望于“互联网+”转型，但转型就像一个人要改变自己的性格，谈何容易！其实，无论是传统企业还是互联网企业，持续不断地为客户创造价值才是企业存在的唯一使命，战略规划是企业使命必达、助力愿景成真的思维导图，而预算管控与成本优化系统可以帮助企业管理团队找到实现战略目标的可靠路径。

如果您的企业正面临着成本居高不下、转型乏术的困扰，如果您的公司打算通过推行全面预算管控系统降本增效，如果您在预算的编制与执行以及降本增效的过程中遇到了这样或那样的问题与困惑，欢迎您来参加“如何运用大数据技术建立企业高效预算管控体系与成本优化控制系统”培训课程。　　　

它将帮助您在最短的时间内：

　　1.理解移动互联时代预算管控与成本优化系统的新模式，找到更具策略性的方法降本增效

　　2.借助大数据挖掘技术更加精准地研判客户需求，合理配置企业资源

　　3.掌握预算编制的基本流程和工具，探讨将预算执行与绩效考核系统相连接的有效方式

　　4.通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时采取改进措施，确保经营目标的完成

　　5.探讨工业4.0时代预算管控与成本优化的新思路，顺利完成移动互联时代的企业转型

　　　……

　　　具体全面的独家保密课程大纲内容请来电报名索取！

【授课方式】

    来自实际，注重实操，讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/小组活动贯穿始终。

【参会对像】各企业总经理、总会计师、财务总监、高级财务经理、财务主管及管理会计等相关人员。

授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/小组活动贯穿始终。

【主讲专家】吴老师，实战派财务管理讲师与资本运营专家，国内某知名咨询集团首席财务咨询师，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年)，曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中华区财务总监，国内上市公司 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。具有坚实的财务管理知识及资本运营经验，丰厚的实战操作经历与管理技能。熟悉国际会计准则和中国会计制度以及公司价值的计算方法和评估程序，直接参与并指导过的工作经历包括: 企业商业模式与财务战略规划，企业并购/合并与资产/债务重组方案设计，企业财务顾问与上市辅导，投资项目风险效益评估，企业股权融资/股权激励方案设计，企业内部控制及预算管理系统规划。 在如何从财务管理角度提升企业经营绩效、改善现金流和降低成本等方面具有独到的见解, 设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的特色培训课程，包括财务分析与企业价值管理、集团型企业财务管理模式、互联网时代的全面预算管理、工业4.0时代企业经营重点环节的成本控制、企业股权融资与股权激励实务操作等实战型特色课，曾为许多世界500强跨国公司及国内股份制及民营企业提供过关于资本运作、投融资业务、及并购重组方面的财务顾问及咨询培训服务, 受到客户的一致好评。

主要服务客户：

　电信、邮政及能源：中国移动、中国联通、天津网通、中国邮政、大唐电信、平朔煤矿、中石化、中海油、中航油、弛宏锌锗、PEAK PACIFIC INVESTMENT等；家电与汽车行业：美的、创维、海信、普天东信、中国一汽、宇通客车、东风雪铁龙、戴姆勒-克莱斯勒、江铃汽车、米其林、佳通轮胎、松下电器等；消费品与服务业：百事可乐、可口可乐、金锣集团、蒙牛、三元、红塔集团、雪津啤酒、金威啤酒、广东中烟、外研社、中外运、中国民航、宁波机场、大陆汽车俱乐部等；房地产与建材：天鸿集团、红石、万科、华立、绿城、新中源集团等；美容医药保健：雅芳、上海罗氏制药、上海强生制药、广州医药、协和药业、巨能集团、京卫药业、同仁堂科技、九州通、神州药业等；IT企业：诺基亚、爱立信、MOTOROLA、TCL移动、瑞星、清华同方、北大方正、中科院、清华科技园等；银行、证券与保险：世界银行中国项目开发中心、中国银行、招商银行、建设银行、华泰证券、太平洋保险等；制造业及工业：中国铝业、施耐德、ABB，SANDVIK，SIEMENS，ISTC，潍柴动力，方太厨具、苏泊尔、特变电工、兵器集团、雅戈尔、翔龙集团等

【课程大纲】        

u 跳出预算看预算

Ø 如何为企业的未来绘制战略导图？

Ø 预算前先要做哪些功课？

Ø 移动互联时代商业模式规划与创新

Ø 不同发展阶段预算编制的侧重点

Ø 对预算的四个重新定位

Ø 预算编制的十大误区

Ø “全面”的三个含义

u 预算编制流程

Ø 预算编制的四个步骤

Ø 跨国公司战略规划流程

Ø 新进入者如何颠覆整个行业？

Ø 如何精准解读客户需求？

Ø SWOT分析工具的局限性

Ø 如何防范“意外”战略风险？

Ø 企业风险评估与应变机制

u 预算管控的两大系统 - 利润创造

Ø 大数据分析技术在销售预测中的应用

Ø 如何按不同维度（产品/区域/客户）平衡销售费用分配？

Ø 市场营销投入的ROI测算

Ø 招人还是裁员？- 人力需求预测

Ø 如何根据薪金调整预案估算人工成本？

Ø 花钱如何“花”出利润 - 部门费用预算的三大注意

u 预算管控的两大系统 -血液循环

Ø 企业造血功能优化 – 如何做到利润/周转两不误？

Ø 如何管理/监控应收帐款？

Ø ABC管理法在优化存货中的应用

Ø 如何计算营业周期与最低营运资金需求量？

Ø 企业换血功能优化 - 资本性支出控制

Ø 资本性支出必须回答的四个问题

Ø 新产品研发如何快速迭代？

Ø 企业输血功能优化 - 如何平衡融资成本与风险？

Ø 企业融资中的三个“错配”

Ø 现金流管理的三条黄金准则

u 预算与绩效考核

Ø 绩效考核的三个目标

Ø 绩效管理的三大难题

Ø 绩效管理的四个步骤

Ø 三种责任中心常用绩效指标分析

Ø 能否将每个个体都作为利润中心来考核？

u 预算的跟踪与调整

Ø 预算的跟踪系统与审批程序

Ø 如何运用差异分析跟踪预算执行状况？

Ø 预算的调整时间与调整方式

Ø 预算常见问题及解决思路

u 移动互联时代成本决策新思路

Ø 不赚钱的订单就一定不能接吗？

Ø 贡献毛益法在成本决策中的应用

Ø “羊毛出在猪身上”没人买单怎么办？

Ø 为什么固定成本与决策不相关

Ø 阿米巴模式的中国实践

Ø 案例分析 - 自制还是外购？

u 换个角度看成本 – 成本管控与流程优化

Ø 影响企业竞争力的两个时间

Ø 为什么要优化工作流程？

Ø 如何识别流程中的“瓶颈”？

Ø 制约理论持续改进的五个步骤

Ø 优化流程的几个基本思路

Ø 案例分析 - 如何给“瓶颈”松绑？

u 如何从源头上控制成本？

Ø 传统成本核算/管控方式的局限性

Ø 作业成本法在企业转型中的作用

Ø 如何进行成本动因分析？

Ø 如何区分策略性成本与非策略性成本？

Ø 如何识别增值活动与非增值活动？

Ø 降低成本从时间管理开始

Ø 案例分析 – 如何运用作业成本法完成从B2C到C2B的转变？

u ……

　　部分独家具体内容，请来电报名索取！

结束前：互动交流与问题解答

   【收费说明】

   单次2980元/人，（含资料费、场地活动费、午餐、茶歇等费用)，中国财税在线（泽华财税）会员凭会员卡免费,代订酒店，住宿费用自理。加入中国财税在线（泽华财税）普通卡会员10980元/年●人；一主三副无限卡会员（主卡10980元/年●人+副卡6980元/年●人）（详见2016年中国财税在线（泽华财税）培训说明彩册）

　 ☆银卡会员39980元/年 ☆金卡会员59980元/年  ☆钻石卡会员99980元/年　☆至尊卡会员20万元/年　

会议酒店交通地图：

　【报名表】

单 位信  息	单位名称（盖章）：
	单位地址：						邮编：
	联系人：		E-mail:				电话：
联系人信 息	姓 名	职 务		电 话	手 机	E-mail
会  员 尊享服务内容简  介	成为中国财税在线（泽华财税）会员，即可免费享受以下多种形式的培训：普通主卡（无限畅听卡）： 1、一年服务期内，在当地机构所在地每月举办的1~2次、异地每两月举办的1~2次现场财税培训中，会员不限次数，任意听课（含培训费、资料费、午餐费、茶歇费等），但每次限一人参会： 2、一年服务期内，1人次免费受邀参加高级财税研讨沙龙； 3、一年服务期内，不限时免费收看行业视频课程及其它录相课程。 4、一年服务期内，在全国各地举办的专行业大会中选择参加1次。 5、一年服务期内，可以免费通过电话、网络、视频等方式向专家老师请教工作学习中遇到的财税问题。 6、一年服务期内，为会员提供私密专属邮件服务，有关会员单位的私密问题咨询可直接送达专家邮箱，并获得书面回复； 7、一年服务期内，免费赠送会员财税管控丛书一套。 8、一年服务期内，每月赠送一份为会员解答问题的《财税界》会员期刊。 9、一年服务期内，每月直递电子版《财税内参》。 10、一年服务期内，享受便捷查询网络财税资讯：政策解读、筹划评析、财税法规等； 注：副卡只享受一年内不限次数一人参会听课，不享受其它服务。
付 款 方 式	□网上电汇 □银行汇款  □其他方式               交费类型：□主卡会员     个；□副卡会员     个；□其他贵宾会员    卡会员     个；□单次 参加人数：   个； 总金额：                  元     发票抬头：
付 款 账 户	开 户 名：广州泽华财税咨询有限公司          开 户 行：中国工商银行广州天晟明苑支行          账    号：360 220 3009 1001 29093
联系	电  话：020-28928686   传真：020—85263521
备注	（住宿安排及其他要求）订房：标双      间；  大单房     间.                             【复印有效】