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广州10月23、24日《企业税务管理三大策略与五步涉税体系法建立》精品课程邀请函 |
来源: | 作者: | 时间:2014-10-21 15:49:32 |
——让您的企业全方位建立税务管理体系,把税负降到最低! 【课程背景】 税务筹划是企业第三种赚钱方式,全方位建立税务管理体系是为了建立一种长期的、安全的、既防患于未然又可持续性创收的一种有效举措。 依法纳税是企业不可逃避的责任,企业不但应该谙熟税务相关政策,更应处理好企业面临的各种税务问题,同时,要建立有效地企业税务管理体系,减少不必要的涉税风险,建立一种涉税预警机制,为企业创造更大的利润。本课程为在一线从事实务操作的财务管理人员打造的专属课程,全面总结税务工作对企业经营发展带来的潜在影响,学习作为财务管理人员应该熟悉企业所承担的税负,并掌握纳税管理的规律和相关法律法规,为您呈现需要的和关心的涉税问题处理方法和最新的节税筹划技巧。 本课程内容覆盖面广,更结合了战略层面的理论与实务,采用的一些大型集团公司的税务管理模型,让人耳目一新! 本课程中最新法规的更新和解释以及相关政府官员给予的一些政策解读,赋予今后的税务管理和筹划工作更明确的导向。对阶段性出台的税务政策有详细的剖析,全方位的帮助日常所得税管理与筹划的有效进行,掌握税务业务在公司管理中的高级应用—— 让您的企业把税负降到最低!把涉税风险降到最低! 【会议时间】2014年10月23、24日(周四、五)上午9:00-12:00 下午13:30-17:00 【会议地点】:广州莱福·广武大酒店(★★★★)主楼七楼莱福会议厅(广州市天河区天河路603号) 电 话:020-28928668/8686 400-0013-998 传真:020—85263521 联系人:张老师 李老师 谢老师 广东纳税人学会网址:www.nsrxh.com 电子邮箱:zhcs128@163.com 企业财务总监、财务经理、会计主管、税务经理、税务主管、税务主办及财务部相关税务管理人员等; 通过本次课程的学习,使您找到企业运营的高风险部分,从而改善现状,并进一步找到防范风险的有效、可行的应对策略。 1、未雨绸缪,重视企业平常账务的正确处理和税务管理; 2、重视从法律的角度对企业账务的会计和税务处理; 3、重视企业平常业务流程的涉税风险管理; 【主讲专家】 简老师 国内资深企业税务疑难问题处理专家,国家税务总局师资库专家成员,中部某省地税稽查副局长、地税系统稽查人才库专家、注册税务师、会计师、税务局内部讲师,先后从事税收政策、税务稽查工作近30年,查处过近1000多个涉税案件;为100多家企业和企业集团实施过120多个筹划方案,规避涉税风险和节税额数以百亿计。讲授税收、财会等方面的专业知识,有丰富的授课经验,创立了税收筹划(策划)理论之后,应邀在北京、上海、成都等地举办专题讲座280多场。2005年底应中国会计学硕士教育委员会聘请与全国开设税收筹划课程的高校教授交流活动。近年来,经常在《中国税务报》等报刊发表业务类文章为企业答疑解惑,对企业税收有着非常深入的研究和丰富的实践经验,擅长税务筹划、规避企业税收风险等企业疑难综合性问题的解决。讲课风格实操性强,非常实用,风趣幽默,互动性强。
一、正确认识依法纳税与涉税风险 1、“税务”与“税悟”的异同 (1)“税悟”也有三度:“税悟”的高度、角度、尺度 (2)从税收本质解决涉税疑难问题 问题:什么是依法纳税?如何理解“形式重于实质”与“实质重于形式”? (3)解决企业经营决策的税收风险问题 2、规避税务稽查风险的“四项基本原则” 3、企业委托代理后偷税,刑事责任该由谁承担 4、纳税评估、税务审计与税务稽查的联系与区别 5、2014年全国税务稽查重点及专项检查项目 (1)、指令性稽查行业 1).房地产企业与建筑企业; 2).药品经销企业; 3).交通运输企业。 (2)指导性稽查行业 1).营利性医疗机构; 2).营利性教育机构; 3).年收入在12万元以上的个人所得税; 4).非居民企业。 二、有效制定税务管理目标 1、识别企业财税管控的两大源头 2、掌握企业财税管控的三大原理及经典案例分析 (1)税眼看管理,运用知识、能力、系统、战略解决经营中的困惑 (2)战略层面安排,供产销的“复杂化”,提升自我保护能力 (3)三大原理 3、优化设计低税负的采购制度 4、制定低税负的销售激励制度 5、建立健全与主管税务机关的长效沟通机制 。。。。。。。。 1、建立税收政策获取渠道,正确解读政策 2、有效的税务判断,综合安排与调整重要业务流程 问题:分析企业生命周期、目前的经营特点、纳税方面的事实情况;然后梳理经营流程,找出一致性,最后运用纳税筹划技术找出节税的潜力。 3、开展涉税风险的检测与评估 4、设计最优纳税方案 案例之一:先增资后注销 最大限度弥补投资损失 5、完善税企争议处理与协调办法 五、税务管理的核心:即建立 “计划、执行、控制、分析、评价”的一整套管理体系。 问题:怎样有效安排人员进行税务管控? 问题:如何建立健全纳税业务规范与责任考核制度 问题:如何从操作流程方面建立系统的税务风险控制流程。 1、依托相关法律规定进行会计核算,规避纳税风险 2、切勿忘记税务稽查后的账务调整 3、实务中如何理解“虚开增值税发票”行为的刑法定性 4、溢价转增股本是否征税不应看企业身份 案例之一:对一份《税务处理决定书》的商榷 六、问题解答及互动交流
单次2900元/人,(含资料费、场地活动费、午餐、茶歇等费用),广东纳税人学会会员凭会员卡免费。代订酒店,住宿费用自理。 加入广东纳税人学会会员9900元/年•人。 ☆银卡会员39800元/年 ☆金卡会员59800元/年 ☆钻石卡会员99800元/年 ☆至尊卡会员20万元/年 (详见广东纳税人学会2014年培训说明彩册)
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